以转型跨越为引领、医药商业为基础、科技创新为动力、医药工业为根本
人力资源部职能
人力资源部是负责医药集团公司人力资源规划、人员招聘、人员配置、培训开发、绩效、薪酬福利、劳动关系等管理工作的部门。
一、人力资源规划
(一)战略规划:根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用制定相关制度;
(二)组织规划:对企业整体框架的设计,包括组织信息的采集和应用,组织结构图的绘制;
(三)制度规划:人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理;
(四)人员规划:对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员;
(五)费用规划:对企业人工成本管理费用的总体规划,包括人力资源费用的预算、核算、结算,以及人力资源费用控制。
二、人员招聘与配置
(一)制定人力资源招聘计划,企业员工的招聘、录用、调配工作;
(二)根据公司定岗、定编要求和岗位素质要求,对已有人力资源进行合理配置;
(三)确定人员甄选与录用程序并根据人力资源需求组织试用考核与任用。
三、培训开发
根据企业人力资源规划,实施培训需求调查,制定培训计划,组织实施培训、评估等工作。
四、绩效
拟定绩效考核管理办法,组织实施绩效考核。
五、薪酬福利
(一)编制工资表和各项福利发放表,进行薪酬福利核算;
(二)职工社会保险和住房公积金的核定与缴纳;
1、人员调动的开户、转移等手续的办理;
2、退休人员的身份认证工作;
3、集团军转专户养老、医保的申报和缴纳工作;
4、中药厂退休人员每月医保的申报和缴纳工作;
5、缴费基数的核定工作;
6、退休人员抚恤金、丧葬费的申报、遗属补助等工作;
7、太原市城镇职工大病医保客户资料完善工作。
六、劳动关系管理
(一)员工人事档案、劳动合同管理;
(二)本部员工考勤与休假管理;
(三)办理员工调动手续,进行人事统计,编制人事报表;
(四)负责职称评定及资质认定的相关工作;
(五)负责集团公司本部和所属企业外事工作。
七、结合企业实际情况,做好“特殊群体”(离休干部、建国前参加革命工作老工人、退休抗美援朝志愿军老战士各项补贴申报山投集团,军转干部、职教幼教各项补贴申报国资委)各项财政补贴生活待遇落实工作。
八、山投集团要求申报的各种报表(人才统计年报、劳资统计季报和年报),配合有关部室完成相关重点工作,完成公司领导交办的其它事宜。